Credinews 9.01.2026

Temat numeru: Kolejny rekordowy rok Credipass

Rok 2025 potwierdził, że Credipass konsekwentnie realizuje obrany kierunek rozwoju, poprawiając wyniki we wszystkich kluczowych obszarach działalności. To jasny sygnał, że przyjęta strategia działa – zarówno biznesowo, jak i sprzedażowo.

Credipass to organizacja, która potrafi skutecznie sprzedawać i konsekwentnie rosnąć. Zamknęliśmy 2025 rok, jako kolejny rekordowy rok z rzędu. To efekt pracy każdego z nas z osobna, za co serdecznie dziękuję – podkreśla Tomasz Przyrowski, Prezes Zarządu Credipass.

Stabilna pozycja na dynamicznie rosnącym rynku

Rok 2025 był okresem dynamicznego wzrostu całego rynku kredytów hipotecznych. Credipass skutecznie wykorzystał sprzyjającą koniunkturę, utrzymując około 5% udział rynkowy w sprzedaży kredytów hipotecznych.

Bardzo ważne jest dla mnie to, że rozwijamy się razem z rynkiem. Jesteśmy widoczni, skuteczni i konkurencyjni. To najlepszy dowód na to, że potrafimy przekuwać potencjał rynku w realne wyniki sprzedażowezaznacza Tomasz Przyrowski.

Cross-sell jako naturalny element sprzedaży

Jednym z istotnych motorów wzrostu minionego roku był rosnący poziom zaangażowania w sprzedaż dodatkowych produktów. Cross-sell staje się w Credipass codzienną praktyką – coraz więcej ekspertów aktywnie oferuje ubezpieczenia oraz kredyty firmowe, budując kompleksową wartość dla klientów.

Dziękuję wszystkim, którzy w minionym roku otworzyli się na rozwój w nowych obszarach sprzedaży. Dziś klienci oczekują kompleksowego wsparcia i chcą widzieć w nas ekspertów od finansów osobistych oraz partnerów wspierających rozwój ich biznesu. Takie podejście jest najbardziej cenione i realnie odpowiada na potrzeby klientów – podkreśla Tomasz Przyrowski.

W Credipass cross-sell nie oznacza konieczności specjalizacji we wszystkich produktach.

Nie każdy musi od razu stać się ekspertem np. w obszarze ubezpieczeń. Wystarczy przekazać leada do odpowiedniego zespołu. Klient zostanie obsłużony na najwyższym poziomie, a ekspert zyskuje dodatkowy dochód przy minimalnym zaangażowaniu. Wielu z Was już z powodzeniem korzysta z tego modelu – dodaje.

To wyraźna zmiana jakościowa: od pojedynczej transakcji do kompleksowej obsługi finansowej, która zwiększa wyniki sprzedażowe i buduje długofalowe relacje z klientami.

Narzędzia wspierające skuteczność ekspertów

W 2025 roku intensywnie rozwijany był system CrediApp, który konsekwentnie wzbogacano o kolejne narzędzia wspierające codzienną pracę ekspertów. Porównywarki, kalkulatory, rozbudowana baza wiedzy oraz nowe funkcjonalności sprawiają, że system staje się kompleksowym i realnie wspierającym sprzedaż środowiskiem pracy. Równolegle prowadzone były działania ukierunkowane na zwiększenie efektywności sieci sprzedaży.

2026: więcej ekspertów, więcej leadów, więcej sprzedaży

Rok 2026 będzie czasem dalszej kontynuacji wzrostu i wzmacniania potencjału sprzedażowego Credipass. Będziemy koncentrować się na dwóch kluczowych kierunkach rozwoju:

  • rekrutacji nowych ekspertów finansowych, którzy wzmocnią zespoły sprzedażowe,
  • pozyskiwaniu leadów z internetu poprzez rozwój strategii sprzedaży cyfrowej.


Oznacza to intensywne definiowanie i ulepszanie cyfrowych procesów sprzedaży produktów finansowych, tak aby eksperci otrzymywali więcej jakościowych kontaktów i mogli jeszcze skuteczniej przekładać je na wyniki.

2025 rok pokazał, jak duży potencjał drzemie w naszych zespołach i w modelu, który konsekwentnie rozwijamy. Wchodzimy w 2026 rok z jasnym planem dalszego wzrostu, silnym zapleczem narzędziowym i rosnącymi ambicjami sprzedażowymi. Jestem przekonany, że wspólnie wykorzystamy te możliwości i osiągniemy kolejne, jeszcze lepsze rezultaty – podsumowuje Tomasz Przyrowski, Prezes Zarządu Credipass.

Wyniki sprzedażowe - grudzień 2025 r.

Wstępne wyniki sprzedażowe: kredyty (hipoteka i gotówka) i biznes - wolumen za grudzien, ubezpieczenia - składka uroczniona za listopad, udział rynkowy w kredytach hipotecznych - listopad.

Eksperci miesiąca - grudzień 2025 r.

🏠Eksperci z największym wolumenem sprzedaży kredytów hipotecznych w grudniu to:

  1. Robert Łukasiak
  2. Aneta Migda
  3. Dominik Łęgowik
  4. Magdalena Machnik
  5. Marcin Gaj


💰Z kolei Eksperci z największym wolumenem sprzedaży kredytów gotówkowych w grudniu to:

  1. Dariusz Byliński
  2. Alicja Konicka
  3. Anna Ruszczyk
  4. Marcin Gromanowski
  5. Grzegorz Najda


💼Jeśli chodzi o sprzedaż produktów biznesowych w grudniu najlepsi to:

  1. Paweł Rogala
  2. Grzegorz Najda
  3. Magdalena Machnik
  4. Grzegorz Gardiasz
  5. Damian Parypa


☂️W kategorii sprzedaż ubezpieczeń (bierzemy pod uwagę składkę urocznioną) w listopadzie najlepsi to:

  1. Tomasz Kajetanowicz
  2. Artur Burzacki
  3. Daniel Orlikowski
  4. Monika Wójs
  5. Mariusz Adamiak 


Gratulacje dla najlepszych i trzymajcie tak dalej! 💥💪

Expert for Expert

Czasami o losach całej inwestycji decyduje jedno, pozornie niewinne pytanie. Klient miał działkę, pozwolenie na budowę, gotową ekipę. Wszystko było dopięte. Do momentu, gdy – działając w dobrej wierze – zapytał w urzędzie gminy, co zrobić ze starą kapliczką stojącą na działce. Ta decyzja uruchomiła lawinę zdarzeń: konserwator zabytków, archeolodzy, wstrzymanie procesu kredytowego i realne ryzyko, że budowa domu nigdy się nie rozpocznie. Barbara Szuchnik stanęła przed zadaniem uratowania inwestycji w sytuacji, w której zegar tykał, a bank mówił „nie”. Czy dało się jeszcze odwrócić ten scenariusz?

Opis sytuacji klienta

Klient posiadał działkę budowlaną i planował budowę domu jednorodzinnego:

  • posiadał ważne pozwolenie na budowę,
  • miał już zorganizowaną ekipę budowlaną,
  • zależało mu na szybkim uruchomieniu kredytu i rozpoczęciu prac.


Na działce znajdowała się jednak stara kapliczka. Klient – działając w dobrej wierze – zgłosił ten fakt do urzędu gminy, pytając, co należy z nią zrobić przed rozpoczęciem budowy.

Gmina zgłosiła kapliczkę do konserwatora zabytków. W tym momencie klient nie miał świadomości, że ta decyzja praktycznie zamyka drogę do finansowania bankowego.

Wyzwania

  • Obiekt zgłoszony do konserwatora zabytków na działce budowlanej.
  • Brak świadomości klienta, że taka sytuacja jest nieakceptowalna dla banków przy kredycie na budowę.
  • Dodatkowa presja czasu — podpisane umowy z ekipą budowlaną.
  • Pod kapliczką odkryto kości ludzkie, co skutkowało wejściem archeologów na teren działki.
  • Wniosek kredytowy w banku BNP Paribas znalazł się pod dużym znakiem zapytania.


Podczas analizy dokumentacji i zdjęć nieruchomości analityk bankowy zauważył kapliczkę i poprosił o oficjalne stanowisko archeologa. Bank nie był gotowy udzielić zgody na kredyt w obecnym stanie prawnym nieruchomości.

Podjęte działania

Po analizie możliwych rozwiązań zaproponowano wydzielenie geodezyjne części działki, na której znajdowała się kapliczka wraz z obszarem objętym pracami archeologicznymi.

Kluczowe elementy rozwiązania:

  • wydzielony fragment działki nie był objęty finansowaniem,
  • część przeznaczona pod budowę domu była wolna od obciążeń konserwatorskich i archeologicznych,
  • formalnie bank zabezpieczał się wyłącznie na „czystej” części nieruchomości.


Dla klienta oznaczało to zmniejszenie powierzchni działki, ale pozwalało uratować całą inwestycję i nie stracić sezonu budowlanego.

Efekt końcowy

Bank BNP Paribas zaakceptował takie rozwiązanie i uruchomił kredyt na budowę domu.
Budowa została rozpoczęta i zakończona, a dom powstał zgodnie z planem.

Prace archeologiczne do dziś trwają na wydzielonej części działki – potwierdzono, że odnalezione szczątki były kośćmi ludzkimi. Kluczowe okazało się to, że działka była wystarczająco duża, aby możliwe było jej funkcjonalne i formalne rozdzielenie.

Wnioski dla ekspertów

Ten przypadek doskonale pokazuje, że:

  • nawet drobny element krajobrazu może stać się krytycznym problemem kredytowym,
  • ważne, aby dokładnie analizować działkę nie tylko pod kątem planu miejscowego, ale także potencjalnych ryzyk historyczno-konserwatorskich,
  • zgłoszenie do konserwatora zabytków lub wejście archeologów na działkę niemal zawsze blokuje finansowanie,
  • szybka reakcja i dobra współpraca z bankiem mogą uratować inwestycję.

Ostatnia prosta do Alp⛷️

Finał konkursu Alpejskie wyzwanie coraz bliżej — dziś możemy już zdradzić szczegóły nagrody. Wyjazd do BergAufe Chalets w Mallnitz w Austrii odbędzie się w dniach 3–7 marca 2026. To właśnie styczeń jest ostatnim miesiącem rywalizacji i momentem, w którym każdy punkt może zdecydować o wygranej.

Nasza rywalizacja wchodzi w decydującą fazę. Różnice punktowe w rankingu są niewielkie, a każda dobrze poprowadzona rozmowa, każda kompleksowa obsługa klienta i każda zamknięta sprzedaż mogą realnie zmienić układ tabeli. Jeśli jesteś tuż za czołówką — styczeń daje Ci szansę, by do niej dołączyć.

Alpejskie wyzwanie – punkty październik, listopad

Miejsce

Ekspert

Liczba punktów

1.

Łukasiak Robert

58

2.

Rogala Paweł

42

3.

Jursza Jarosław

37

4.

Gehr Tomasz

35

5.

Sybilski Szymon

34,5

6.

Łęgowik Dominik

32

7.

Blecharz Tomasz

29,5

8.

Byliński Dariusz

29

9.

Gromanowski Marcin

27,5

10.

Golan Paweł

27

11.

Misztela Cezary

26,5

12.

Gujda Monika

26

13.

Popek Marcin

25

14.

Zawistowski Grzegorz

24

15.

Chudzik Ilona

24

16.

Zembrzuska Marta

23,5

17.

Wiśniewski Aleksander

23

18.

Malinowska Agnieszka

22

19.

Kijek Adam

21

20.

Ruszczyk Artur

21

21.

Blachliński Tomasz

20

22.

Wójs Monika

20

23.

Wójcik Karol

20

24.

Najda Grzegorz

19

25.

Lis Anna

19

26.

Siejna Piotr

18

27.

Rosiek Dominika

18

28.

Zarecka Angelika

18

29.

Machnik Magdalena

17,5

30.

Ossowska Monika

17,5

31.

Orlikowski Daniel

17

32.

Konicka Alicja

16,5

33.

Parypa Damian

16,5

34.

Wiśniewska Edyta

16

35.

Malejka Marcin

16

36.

Śniegowski Jacek

16

37.

Kalka Robert

16

38.

Mazik Marek

15,5

39.

Zielenkiewicz Anna

15

40.

Wypchlak Mariusz

15

41.

Krupa Wojciech

15

42.

Mnich Michał

15

43.

Burgraff Robert

15

44.

Sadowski Łukasz

14

45.

Krzyża Aneta

14

46.

Figas Grażyna

13,5

47.

Pensiek Kamil

13

48.

Kontrowicz Beata

13

49.

Król Marcin

13

50.

Karbownik Magdalena

13

Przypominamy zasady konkursu

Za sprzedaż każdego produktu finansowego zdobywasz punkty (liczymy sztuki), a im bardziej kompleksowo obsłużysz klienta — tym lepiej dla Ciebie.

Przykład? 👉 Sprzedajesz kredyt hipoteczny ➕ dodajesz do tego ubezpieczenie na życie = więcej punktów na Twoim koncie. 

Leady też się liczą! Jeśli widzisz szansę na sprzedaż dodatkowego produktu (jak ubezpieczenie, kredyt firmowy), ale nie obsługujesz go samodzielnie – nic straconego! Przekaż kontakt do odpowiedniego zespołu. Jeśli transakcja dojdzie do skutku, punkty trafiają TYLKO do Ciebie.

📧 Pamiętaj:

  • Tematy ubezpieczeniowe przekieruj na: liduj.ubezpieczenia@credipass.pl
  • Tematy biznesowe wyślij do: liduj.biznes@credipass.pl

Czas trwania konkursu: 1 października 2025 r. – 31 stycznia 2026 r.

Jak wygląda punktacja?

Warto przeczytać

Nowości z banków - grudzień

Obecnie dwa banki oferują specjalne warunki refinansowania kredytów:

1. Alior Bank

W ramach produktu „Refinansuj z Alior Bankiem”, przy oprocentowaniu okresowo stałym, obowiązują następujące warunki:

  • 5,87% – oferta bez NWW
  • 6,17% – oferta z NWW


Oferta nie wymaga ubezpieczenia na życie i nie wiąże się z prowizją za udzielenie kredytu.

2. Bank Pekao SA

Do końca miesiąca bank oferuje następujące warunki cenowe:

  1. Oprocentowanie okresowo stałe
    Obowiązuje aktualne oprocentowanie (stawki publikowane w czwartki), obniżone o 0,2 p.p.
  2. Oprocentowanie zmienne
  • marża 1,90% + WIBOR 1M, prowizja 0% – dla kredytów do 500 tys. zł
  • marża 1,79% + WIBOR 1M, prowizja 0% – dla kredytów powyżej 500 tys. zł

Warunki cenowe obowiązują dla kredytów:

  • do 80% LTV,
  • z produktami dodatkowymi, zgodnie z aktualną ofertą banku.

O czym mówią ekonomiści?

Przegląd najważniejszych komentarzy ekspertów

Zebraliśmy dla Was najciekawsze wypowiedzi ekonomistów i ekspertów rynkowych dotyczące sytuacji gospodarczej i ekonomii. Zobacz, jakie są prognozy wpływające na nasz biznes.

Piotr Kalisz, główny ekonomista Citi Handlowego: W pierwszej połowie roku Rada może być pod presją, aby jeszcze stopy obniżyć. Inflacja będzie niemal na pewno niższa, niż zapowiadała listopadowa projekcja (3,1 proc. – red.), w pewnym momencie może nawet spaść poniżej 2 proc. To będzie efekt umocnienia waluty, wspomnianego już importu z Chin, ale też dorocznej aktualizacji koszyka CPI. Potem jednak do głosu dojdą efekty niskiej bazy odniesienia, a jednocześnie powinniśmy zobaczyć skutki dotychczasowych obniżek stóp procentowych. Modele NBP sugerują, że obniżka o 2 pkt proc. po okresie czterech do sześciu kwartałów podniesie inflację o około 0,5 pkt proc., może trochę więcej. W drugiej połowie roku inflacja będzie już przyspieszała i być może przebije 3 proc. Biorąc pod uwagę to, że realna stopa procentowa już teraz jest blisko tzw. poziomu neutralnego, przestrzeni do jej obniżania już właściwie nie ma. Ale nie wykluczałbym tego, że w pierwszej połowie roku bieżące dane okażą się dla RPP ważniejsze od prognoz. [1]

Analizy PKO BP: Oczekujemy utrzymania obecnej sytuacji na rynku (niewielkie zmiany cen) do końca 1q26. W kolejnych kwartałach dalsze ożywienie popytu na mieszkania będzie wg nas skutkować lekkim wzrostem średnich cen transakcyjnych mieszkań przy stabilnej ofercie mieszkań deweloperskich. Jednocześnie, rosnące ceny działek budowlanych (ich podaż przy ogólnych planach gminy wg nowych zasad może być mniejsza), wzrost podatku od nieruchomości w odniesieniu do mieszkań niesprzedanych przez deweloperów, a także wdrażanie nowych warunków technicznych, czy tzw. Ustawy Schronowej mogą przełożyć się na wzrost kosztów budowy. [2]

Ekonomiści ING: Widzimy kilka czynników, które powodują, że inflacja pozostanie niska, pomimo solidnego wzrostu PKB na tle UE. 1) Polska notuje niższe tempo PKB niż w przeszłości, a dodatkowo gospodarka unika boomu konsumpcyjnego, inaczej niż w ostatnich latach. 3) Ostrożna polityka dochodowa (3% wzrost pensji minimalnej vs ~20% w 2023-24, brak nowych świadczeń socjalnych w 2026 roku) nie pozwala na tak łatwe podnoszenie cen, jak w latach 2022-25. 4) Obecny cykl ma niską pracochłonność, a ważnym motorem wzrostu PKB są nowoczesne (mało pracochłonne) usługi, a nie przemysł. Ten boryka się z presją niskich marż i pogorszeniem konkurencyjności, co także oznacza spadek tempa płac w 2026 roku do około 5,5%. To poziom zgodny z celem inflacyjnym NBP. 5) Presja konkurencyjna z Chin jest większa niż w latach wcześniejszych. 6) Restrykcyjność polityki pieniężnej jest wyższa niż sugeruje realna stopa, bo realna aprecjacja PLN jest największa od lat 2004-08. Dlatego spodziewamy się cięć stóp do poziomu 3,25%, do końca 2026 z ryzykiem po niższej stronie. [3]

Media o nas

Zobacz najciekawsze publikacje, w których wypowiadają się Eksperci finansowi Credipass.

Chcesz zostać bohaterem artykułu? Napisz na marketing@credipass.pl. Wspólnie wybierzemy temat, pomożemy w przygotowaniu tekstu.

Przypominamy o obserwowaniu i lajkowaniu naszych profili w Social Mediach

Uwaga, powyższy materiał może służyć tylko do użytku wewnętrznego. Zabrania się kopiowania oraz udostępniania jego całości lub poszczególnych fragmentów i wykorzystywania poza komunikacją wewnętrzną firmy. Wszelkie prawa zastrzeżone Credipass.

W tym wydaniu

Szybki kontakt z działem marketingu

Jeśli jesteś zainteresowana/any napisaniem artykułu, udzieleniem wywiadu lub masz ciekawe pomysły związane z marketingiem napisz do nas!