Temat numeru: Kolejny rekordowy rok Credipass
Rok 2025 potwierdził, że Credipass konsekwentnie realizuje obrany kierunek rozwoju, poprawiając wyniki we wszystkich kluczowych obszarach działalności. To jasny sygnał, że przyjęta strategia działa – zarówno biznesowo, jak i sprzedażowo.
– Credipass to organizacja, która potrafi skutecznie sprzedawać i konsekwentnie rosnąć. Zamknęliśmy 2025 rok, jako kolejny rekordowy rok z rzędu. To efekt pracy każdego z nas z osobna, za co serdecznie dziękuję – podkreśla Tomasz Przyrowski, Prezes Zarządu Credipass.
Stabilna pozycja na dynamicznie rosnącym rynku
Rok 2025 był okresem dynamicznego wzrostu całego rynku kredytów hipotecznych. Credipass skutecznie wykorzystał sprzyjającą koniunkturę, utrzymując około 5% udział rynkowy w sprzedaży kredytów hipotecznych.
– Bardzo ważne jest dla mnie to, że rozwijamy się razem z rynkiem. Jesteśmy widoczni, skuteczni i konkurencyjni. To najlepszy dowód na to, że potrafimy przekuwać potencjał rynku w realne wyniki sprzedażowe – zaznacza Tomasz Przyrowski.
Cross-sell jako naturalny element sprzedaży
Jednym z istotnych motorów wzrostu minionego roku był rosnący poziom zaangażowania w sprzedaż dodatkowych produktów. Cross-sell staje się w Credipass codzienną praktyką – coraz więcej ekspertów aktywnie oferuje ubezpieczenia oraz kredyty firmowe, budując kompleksową wartość dla klientów.
– Dziękuję wszystkim, którzy w minionym roku otworzyli się na rozwój w nowych obszarach sprzedaży. Dziś klienci oczekują kompleksowego wsparcia i chcą widzieć w nas ekspertów od finansów osobistych oraz partnerów wspierających rozwój ich biznesu. Takie podejście jest najbardziej cenione i realnie odpowiada na potrzeby klientów – podkreśla Tomasz Przyrowski.
W Credipass cross-sell nie oznacza konieczności specjalizacji we wszystkich produktach.
– Nie każdy musi od razu stać się ekspertem np. w obszarze ubezpieczeń. Wystarczy przekazać leada do odpowiedniego zespołu. Klient zostanie obsłużony na najwyższym poziomie, a ekspert zyskuje dodatkowy dochód przy minimalnym zaangażowaniu. Wielu z Was już z powodzeniem korzysta z tego modelu – dodaje.
To wyraźna zmiana jakościowa: od pojedynczej transakcji do kompleksowej obsługi finansowej, która zwiększa wyniki sprzedażowe i buduje długofalowe relacje z klientami.
Narzędzia wspierające skuteczność ekspertów
W 2025 roku intensywnie rozwijany był system CrediApp, który konsekwentnie wzbogacano o kolejne narzędzia wspierające codzienną pracę ekspertów. Porównywarki, kalkulatory, rozbudowana baza wiedzy oraz nowe funkcjonalności sprawiają, że system staje się kompleksowym i realnie wspierającym sprzedaż środowiskiem pracy. Równolegle prowadzone były działania ukierunkowane na zwiększenie efektywności sieci sprzedaży.
2026: więcej ekspertów, więcej leadów, więcej sprzedaży
Rok 2026 będzie czasem dalszej kontynuacji wzrostu i wzmacniania potencjału sprzedażowego Credipass. Będziemy koncentrować się na dwóch kluczowych kierunkach rozwoju:
- rekrutacji nowych ekspertów finansowych, którzy wzmocnią zespoły sprzedażowe,
- pozyskiwaniu leadów z internetu poprzez rozwój strategii sprzedaży cyfrowej.
Oznacza to intensywne definiowanie i ulepszanie cyfrowych procesów sprzedaży produktów finansowych, tak aby eksperci otrzymywali więcej jakościowych kontaktów i mogli jeszcze skuteczniej przekładać je na wyniki.
– 2025 rok pokazał, jak duży potencjał drzemie w naszych zespołach i w modelu, który konsekwentnie rozwijamy. Wchodzimy w 2026 rok z jasnym planem dalszego wzrostu, silnym zapleczem narzędziowym i rosnącymi ambicjami sprzedażowymi. Jestem przekonany, że wspólnie wykorzystamy te możliwości i osiągniemy kolejne, jeszcze lepsze rezultaty – podsumowuje Tomasz Przyrowski, Prezes Zarządu Credipass.
Wyniki sprzedażowe - grudzień 2025 r.
Wstępne wyniki sprzedażowe: kredyty (hipoteka i gotówka) i biznes - wolumen za grudzien, ubezpieczenia - składka uroczniona za listopad, udział rynkowy w kredytach hipotecznych - listopad.
Eksperci miesiąca - grudzień 2025 r.
🏠Eksperci z największym wolumenem sprzedaży kredytów hipotecznych w grudniu to:
- Robert Łukasiak
- Aneta Migda
- Dominik Łęgowik
- Magdalena Machnik
- Marcin Gaj
💰Z kolei Eksperci z największym wolumenem sprzedaży kredytów gotówkowych w grudniu to:
- Dariusz Byliński
- Alicja Konicka
- Anna Ruszczyk
- Marcin Gromanowski
- Grzegorz Najda
💼Jeśli chodzi o sprzedaż produktów biznesowych w grudniu najlepsi to:
- Paweł Rogala
- Grzegorz Najda
- Magdalena Machnik
- Grzegorz Gardiasz
- Damian Parypa
☂️W kategorii sprzedaż ubezpieczeń (bierzemy pod uwagę składkę urocznioną) w listopadzie najlepsi to:
- Tomasz Kajetanowicz
- Artur Burzacki
- Daniel Orlikowski
- Monika Wójs
- Mariusz Adamiak
Gratulacje dla najlepszych i trzymajcie tak dalej! 💥💪
Expert for Expert
Czasami o losach całej inwestycji decyduje jedno, pozornie niewinne pytanie. Klient miał działkę, pozwolenie na budowę, gotową ekipę. Wszystko było dopięte. Do momentu, gdy – działając w dobrej wierze – zapytał w urzędzie gminy, co zrobić ze starą kapliczką stojącą na działce. Ta decyzja uruchomiła lawinę zdarzeń: konserwator zabytków, archeolodzy, wstrzymanie procesu kredytowego i realne ryzyko, że budowa domu nigdy się nie rozpocznie. Barbara Szuchnik stanęła przed zadaniem uratowania inwestycji w sytuacji, w której zegar tykał, a bank mówił „nie”. Czy dało się jeszcze odwrócić ten scenariusz?
Opis sytuacji klienta
Klient posiadał działkę budowlaną i planował budowę domu jednorodzinnego:
- posiadał ważne pozwolenie na budowę,
- miał już zorganizowaną ekipę budowlaną,
- zależało mu na szybkim uruchomieniu kredytu i rozpoczęciu prac.
Na działce znajdowała się jednak stara kapliczka. Klient – działając w dobrej wierze – zgłosił ten fakt do urzędu gminy, pytając, co należy z nią zrobić przed rozpoczęciem budowy.
Gmina zgłosiła kapliczkę do konserwatora zabytków. W tym momencie klient nie miał świadomości, że ta decyzja praktycznie zamyka drogę do finansowania bankowego.
Wyzwania
- Obiekt zgłoszony do konserwatora zabytków na działce budowlanej.
- Brak świadomości klienta, że taka sytuacja jest nieakceptowalna dla banków przy kredycie na budowę.
- Dodatkowa presja czasu — podpisane umowy z ekipą budowlaną.
- Pod kapliczką odkryto kości ludzkie, co skutkowało wejściem archeologów na teren działki.
- Wniosek kredytowy w banku BNP Paribas znalazł się pod dużym znakiem zapytania.
Podczas analizy dokumentacji i zdjęć nieruchomości analityk bankowy zauważył kapliczkę i poprosił o oficjalne stanowisko archeologa. Bank nie był gotowy udzielić zgody na kredyt w obecnym stanie prawnym nieruchomości.
Podjęte działania
Po analizie możliwych rozwiązań zaproponowano wydzielenie geodezyjne części działki, na której znajdowała się kapliczka wraz z obszarem objętym pracami archeologicznymi.
Kluczowe elementy rozwiązania:
- wydzielony fragment działki nie był objęty finansowaniem,
- część przeznaczona pod budowę domu była wolna od obciążeń konserwatorskich i archeologicznych,
- formalnie bank zabezpieczał się wyłącznie na „czystej” części nieruchomości.
Dla klienta oznaczało to zmniejszenie powierzchni działki, ale pozwalało uratować całą inwestycję i nie stracić sezonu budowlanego.
Efekt końcowy
Bank BNP Paribas zaakceptował takie rozwiązanie i uruchomił kredyt na budowę domu.
Budowa została rozpoczęta i zakończona, a dom powstał zgodnie z planem.
Prace archeologiczne do dziś trwają na wydzielonej części działki – potwierdzono, że odnalezione szczątki były kośćmi ludzkimi. Kluczowe okazało się to, że działka była wystarczająco duża, aby możliwe było jej funkcjonalne i formalne rozdzielenie.
Wnioski dla ekspertów
Ten przypadek doskonale pokazuje, że:
- nawet drobny element krajobrazu może stać się krytycznym problemem kredytowym,
- ważne, aby dokładnie analizować działkę nie tylko pod kątem planu miejscowego, ale także potencjalnych ryzyk historyczno-konserwatorskich,
- zgłoszenie do konserwatora zabytków lub wejście archeologów na działkę niemal zawsze blokuje finansowanie,
- szybka reakcja i dobra współpraca z bankiem mogą uratować inwestycję.
Ostatnia prosta do Alp⛷️
Finał konkursu Alpejskie wyzwanie coraz bliżej — dziś możemy już zdradzić szczegóły nagrody. Wyjazd do BergAufe Chalets w Mallnitz w Austrii odbędzie się w dniach 3–7 marca 2026. To właśnie styczeń jest ostatnim miesiącem rywalizacji i momentem, w którym każdy punkt może zdecydować o wygranej.
Nasza rywalizacja wchodzi w decydującą fazę. Różnice punktowe w rankingu są niewielkie, a każda dobrze poprowadzona rozmowa, każda kompleksowa obsługa klienta i każda zamknięta sprzedaż mogą realnie zmienić układ tabeli. Jeśli jesteś tuż za czołówką — styczeń daje Ci szansę, by do niej dołączyć.
Alpejskie wyzwanie – punkty październik, listopad | ||
Miejsce | Ekspert | Liczba punktów |
1. | Łukasiak Robert | 58 |
2. | Rogala Paweł | 42 |
3. | Jursza Jarosław | 37 |
4. | Gehr Tomasz | 35 |
5. | Sybilski Szymon | 34,5 |
6. | Łęgowik Dominik | 32 |
7. | Blecharz Tomasz | 29,5 |
8. | Byliński Dariusz | 29 |
9. | Gromanowski Marcin | 27,5 |
10. | Golan Paweł | 27 |
11. | Misztela Cezary | 26,5 |
12. | Gujda Monika | 26 |
13. | Popek Marcin | 25 |
14. | Zawistowski Grzegorz | 24 |
15. | Chudzik Ilona | 24 |
16. | Zembrzuska Marta | 23,5 |
17. | Wiśniewski Aleksander | 23 |
18. | Malinowska Agnieszka | 22 |
19. | Kijek Adam | 21 |
20. | Ruszczyk Artur | 21 |
21. | Blachliński Tomasz | 20 |
22. | Wójs Monika | 20 |
23. | Wójcik Karol | 20 |
24. | Najda Grzegorz | 19 |
25. | Lis Anna | 19 |
26. | Siejna Piotr | 18 |
27. | Rosiek Dominika | 18 |
28. | Zarecka Angelika | 18 |
29. | Machnik Magdalena | 17,5 |
30. | Ossowska Monika | 17,5 |
31. | Orlikowski Daniel | 17 |
32. | Konicka Alicja | 16,5 |
33. | Parypa Damian | 16,5 |
34. | Wiśniewska Edyta | 16 |
35. | Malejka Marcin | 16 |
36. | Śniegowski Jacek | 16 |
37. | Kalka Robert | 16 |
38. | Mazik Marek | 15,5 |
39. | Zielenkiewicz Anna | 15 |
40. | Wypchlak Mariusz | 15 |
41. | Krupa Wojciech | 15 |
42. | Mnich Michał | 15 |
43. | Burgraff Robert | 15 |
44. | Sadowski Łukasz | 14 |
45. | Krzyża Aneta | 14 |
46. | Figas Grażyna | 13,5 |
47. | Pensiek Kamil | 13 |
48. | Kontrowicz Beata | 13 |
49. | Król Marcin | 13 |
50. | Karbownik Magdalena | 13 |
Przypominamy zasady konkursu
Za sprzedaż każdego produktu finansowego zdobywasz punkty (liczymy sztuki), a im bardziej kompleksowo obsłużysz klienta — tym lepiej dla Ciebie.
Przykład? 👉 Sprzedajesz kredyt hipoteczny ➕ dodajesz do tego ubezpieczenie na życie = więcej punktów na Twoim koncie.
Leady też się liczą! Jeśli widzisz szansę na sprzedaż dodatkowego produktu (jak ubezpieczenie, kredyt firmowy), ale nie obsługujesz go samodzielnie – nic straconego! Przekaż kontakt do odpowiedniego zespołu. Jeśli transakcja dojdzie do skutku, punkty trafiają TYLKO do Ciebie.
📧 Pamiętaj:
- Tematy ubezpieczeniowe przekieruj na: liduj.ubezpieczenia@credipass.pl
- Tematy biznesowe wyślij do: liduj.biznes@credipass.pl
Czas trwania konkursu: 1 października 2025 r. – 31 stycznia 2026 r.
Jak wygląda punktacja?
Warto przeczytać
Nowości z banków - grudzień
Obecnie dwa banki oferują specjalne warunki refinansowania kredytów:
1. Alior Bank
W ramach produktu „Refinansuj z Alior Bankiem”, przy oprocentowaniu okresowo stałym, obowiązują następujące warunki:
- 5,87% – oferta bez NWW
- 6,17% – oferta z NWW
Oferta nie wymaga ubezpieczenia na życie i nie wiąże się z prowizją za udzielenie kredytu.
2. Bank Pekao SA
Do końca miesiąca bank oferuje następujące warunki cenowe:
- Oprocentowanie okresowo stałe
Obowiązuje aktualne oprocentowanie (stawki publikowane w czwartki), obniżone o 0,2 p.p. - Oprocentowanie zmienne
- marża 1,90% + WIBOR 1M, prowizja 0% – dla kredytów do 500 tys. zł
- marża 1,79% + WIBOR 1M, prowizja 0% – dla kredytów powyżej 500 tys. zł
Warunki cenowe obowiązują dla kredytów:
- do 80% LTV,
- z produktami dodatkowymi, zgodnie z aktualną ofertą banku.
O czym mówią ekonomiści?
Przegląd najważniejszych komentarzy ekspertów
Zebraliśmy dla Was najciekawsze wypowiedzi ekonomistów i ekspertów rynkowych dotyczące sytuacji gospodarczej i ekonomii. Zobacz, jakie są prognozy wpływające na nasz biznes.
Piotr Kalisz, główny ekonomista Citi Handlowego: W pierwszej połowie roku Rada może być pod presją, aby jeszcze stopy obniżyć. Inflacja będzie niemal na pewno niższa, niż zapowiadała listopadowa projekcja (3,1 proc. – red.), w pewnym momencie może nawet spaść poniżej 2 proc. To będzie efekt umocnienia waluty, wspomnianego już importu z Chin, ale też dorocznej aktualizacji koszyka CPI. Potem jednak do głosu dojdą efekty niskiej bazy odniesienia, a jednocześnie powinniśmy zobaczyć skutki dotychczasowych obniżek stóp procentowych. Modele NBP sugerują, że obniżka o 2 pkt proc. po okresie czterech do sześciu kwartałów podniesie inflację o około 0,5 pkt proc., może trochę więcej. W drugiej połowie roku inflacja będzie już przyspieszała i być może przebije 3 proc. Biorąc pod uwagę to, że realna stopa procentowa już teraz jest blisko tzw. poziomu neutralnego, przestrzeni do jej obniżania już właściwie nie ma. Ale nie wykluczałbym tego, że w pierwszej połowie roku bieżące dane okażą się dla RPP ważniejsze od prognoz. [1]
Analizy PKO BP: Oczekujemy utrzymania obecnej sytuacji na rynku (niewielkie zmiany cen) do końca 1q26. W kolejnych kwartałach dalsze ożywienie popytu na mieszkania będzie wg nas skutkować lekkim wzrostem średnich cen transakcyjnych mieszkań przy stabilnej ofercie mieszkań deweloperskich. Jednocześnie, rosnące ceny działek budowlanych (ich podaż przy ogólnych planach gminy wg nowych zasad może być mniejsza), wzrost podatku od nieruchomości w odniesieniu do mieszkań niesprzedanych przez deweloperów, a także wdrażanie nowych warunków technicznych, czy tzw. Ustawy Schronowej mogą przełożyć się na wzrost kosztów budowy. [2]
Ekonomiści ING: Widzimy kilka czynników, które powodują, że inflacja pozostanie niska, pomimo solidnego wzrostu PKB na tle UE. 1) Polska notuje niższe tempo PKB niż w przeszłości, a dodatkowo gospodarka unika boomu konsumpcyjnego, inaczej niż w ostatnich latach. 3) Ostrożna polityka dochodowa (3% wzrost pensji minimalnej vs ~20% w 2023-24, brak nowych świadczeń socjalnych w 2026 roku) nie pozwala na tak łatwe podnoszenie cen, jak w latach 2022-25. 4) Obecny cykl ma niską pracochłonność, a ważnym motorem wzrostu PKB są nowoczesne (mało pracochłonne) usługi, a nie przemysł. Ten boryka się z presją niskich marż i pogorszeniem konkurencyjności, co także oznacza spadek tempa płac w 2026 roku do około 5,5%. To poziom zgodny z celem inflacyjnym NBP. 5) Presja konkurencyjna z Chin jest większa niż w latach wcześniejszych. 6) Restrykcyjność polityki pieniężnej jest wyższa niż sugeruje realna stopa, bo realna aprecjacja PLN jest największa od lat 2004-08. Dlatego spodziewamy się cięć stóp do poziomu 3,25%, do końca 2026 z ryzykiem po niższej stronie. [3]
Media o nas
Zobacz najciekawsze publikacje, w których wypowiadają się Eksperci finansowi Credipass.
Chcesz zostać bohaterem artykułu? Napisz na marketing@credipass.pl. Wspólnie wybierzemy temat, pomożemy w przygotowaniu tekstu.